Le Sabotage dans l'industrie

Depuis le début du XIXe siècle, et parallèlement à lessor de lindustrie, le sabotage sest développé dans lentreprise, avec un fléchissement dû à limplantation du mouvement syndical, puis un regain dans la période contemporaine. Qui sont les saboteurs, et pourquoi ces actions destinées à réduire la production ? À ces questions, plus que jamais actuelles, Pierre Dubois répond en mariant avec bonheur lhistoire et la sociologie, lenquête empirique et la réflexion. Il montre les formes multiples, et parfois inattendues, du sabotage. Il en décrit les différents enjeux : faire aboutir une revendication, amorcer un processus révolutionnaire, donner une issue à la souffrance exaspérée. Après avoir analysé et expliqué lattitude des syndicats, longtemps hostiles au sabotage, il cherche les saboteurs et les trouve dans les couches ouvrières nouvelles, et les troupes sans chefs. Mais sa découverte la plus neuve montre que les cycles du sabotage sont liés à lhistoire propre de lentreprise : le turn-over et les destructions de machines et de produits annoncent une grève explosive, que suivent dautres formes de sabotage, comme labsentéisme, le vol, le freinage, en attendant un autre cycle. De tous temps, le patronat a répliqué, dune part par la répression, et de lautre par une politique du personnel. Et, cependant, malgré ces ripostes et les réticences syndicales, le sabotage accompagne en permanence lindustrialisation. Est-ce à dire quil nest quun avatar de la réplique - constante et universelle - des opprimés contre les oppresseurs ? Ou bien louvrier sabote-t-il parce quil ne possède pas la maîtrise de loutil de production ? Pierre Dubois ne cache pas quil penche pour la deuxième hypothèse. Son livre nest pas seulement un constat : il est porté par une passion contenue au service des ouvriers contre leurs maîtres.