Francisco David de la Peña Esteban

Contenido: Este manual está pensado para que el lector se inicie en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de las habilidades necesarias para realizar las tareas propias de la organización de la produccion de una empresa industrial. Con su lectura se quiere dotar de una vision general sobre que es y de donde proviene la expresion....

Este manual está pensado para que el lector se inicie en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de las habilidades necesarias para el uso de las técnicas básicas de optimización y su aplicacion a sistemas industriales. Se comenzara estudiando las diversas metodologias que se utilizan para la toma de decisiones, incluyendo los ambientes de incertidumbre, la teoria de juegos, los arboles de decision y los metodos multicriterio. Tambien se abordaran los temas de la teoria de inventarios, como realizar de manera basica una simulacion y, por ultimo, el modo de analizar las colas de espera de un sistema. Se busca que el lector tenga una vision muy practica de todas estas cuestiones, por lo que se cuenta con la ayuda de ejemplos muy detallados.

Este manual está pensado para que el lector se inicie en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de las habilidades necesarias para realizar las tareas propias de la dirección de la produccion y de operaciones de una empresa. Con su lectura se quiere dotar de una vision general sobre que es y de donde proviene la expresion direccion de operaciones. Se aborda como determinar la mejor localizacion de las instalaciones y que distribucion en planta es mas interesante. Se plantea como realizar los planes y programas de produccion a medio y corto plazo, su control y las clasificaciones de los inventarios existentes. Tambien se trata como determinar los requerimientos de capacidad, asi como los principales sistemas utilizados (MRP frente a JIT). El analisis de los sistemas productivos, con la busqueda de sus cuellos de botella, sera otro de los aspectos importantes que se tratan. Por ultimo, se explican los fundamentos de direccion de proyectos, haciendo hincapie en su planificacion y programacion. Todo ello con la ayuda de ejemplos muy detallados.

Este manual está pensado para que el lector se inicie en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de las habilidades necesarias para el uso de las técnicas básicas de optimización y su aplicacion a sistemas industriales. Se comenzara estudiando las diversas metodologias que se utilizan para la toma de decisiones, incluyendo los ambientes de incertidumbre, la teoria de juegos, los arboles de decision y los metodos multicriterio. Tambien se abordaran los temas de la teoria de inventarios, como realizar de manera basica una simulacion y, por ultimo, el modo de analizar las colas de espera de un sistema. Se busca que el lector tenga una vision muy practica de todas estas cuestiones, por lo que se cuenta con la ayuda de ejemplos muy detallados.Este libro ha sido concebido como un complemento a todos aquellos manuales de investigacion de operaciones, ya que aporta otra vision.

Colección: Problemas resueltos Categoría: Matemáticas y ciencias, Sociedad y ciencias sociales, Tecnología, ingeniería, agricultura, procesos industriales, Matemáticas, Educación, Ingeniería electrónica y de las comunicaciones Tematica: Educacion superi

Este manual está pensado para que el lector se inicie en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de las habilidades necesarias para realizar las tareas propias de la dirección de la produccion y de operaciones de una empresa. Con su lectura se quiere dotar de una vision general sobre que es y de donde proviene la expresion "direccion de operaciones". Se aborda como determinar la mejor localizacion de las instalaciones y que distribucion en planta es mas interesante. Se plantea como realizar los planes y programas de produccion a medio y corto plazo, su control y las clasificaciones de los inventarios existentes. Tambien se trata como determinar los requerimientos de capacidad, asi como los principales sistemas utilizados (MRP frente a JIT). El analisis de los sistemas productivos, con la busqueda de sus cuellos de botella, sera otro de los aspectos importantes que se tratan. Por ultimo, se explican los fundamentos de direccion de proyectos, haciendo hincapie en su planificacion y programacion. Todo ello con la ayuda de ejemplos muy detallados.