Peter F. Drucker

Eficacia ejecutiva de Peter F. Drucker es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia

Piensa menos, ejecuta mejor: el diario que convierte la gestión en acciónMejora tu productividad y liderazgo con la guía definitiva de Peter Drucker. El ejecutivo eficaz en acción es más que un libro: es un diario de trabajo diseñado para ayudarte a organizarte, reflexionar y actuar con eficacia. Basado en los principios del legendario El ejecutivo eficaz, Drucker y Maciariello presentan mas de cien citas clave, actualizadas con preguntas estrategicas y ejercicios practicos. Un recurso indispensable para directivos, ejecutivos y profesionales que buscan mejorar su desempeño y liderazgo con las mejores herramientas del management moderno.

Piensa menos, ejecuta mejor: el diario que convierte la gestión en acciónMejora tu productividad y liderazgo con la guía definitiva de Peter Drucker. El ejecutivo eficaz en acción es más que un libro: es un diario de trabajo diseñado para ayudarte a organizarte, reflexionar y actuar con eficacia. Basado en los principios del legendario El ejecutivo eficaz, Drucker y Maciariello presentan mas de cien citas clave, actualizadas con preguntas estrategicas y ejercicios practicos. Un recurso indispensable para directivos, ejecutivos y profesionales que buscan mejorar su desempeño y liderazgo con las mejores herramientas del management moderno.

Peter F DruckerWhat makes an effective executive? The measure of the executive, Peter F. Drucker reminds us, is the ability to "get the right things done." This usually involves doing what other people have overlooked as well as avoiding what is unproductive. Intelligence, imagination, and knowledge may all be wasted in an executive job without the acquired habits of mind that mold them into results. Drucker identifies five practices essential to business effectiveness that can, and must, be learned: Managing time Choosing what to contribute to the organization Knowing where and how to mobilize strength for best effect Setting the right priorities Knitting all of them together with effective decision-making

"It is [a] belief in diversity and pluralism and the uniqueness of each person that underlies all my writings . . . " -from the Preface. Regarded as the most influential and widely read thinker on modern organizations and their management, Peter Drucker has also established himself as an unorthodox and independent analyst of politics, the economy, and society. A man of impressive scope and expertise, he has paved significant inroads in a number of key areas, sharing his knowledge and keen insight on everything from the plight of the employee and the effects of technology to the vicissitudes of the markets and the future of the new world order. Adventures of a Bystander is Drucker''s rich collection of autobiographical stories and vignettes, in which this legendary figure paints a portrait of his remarkable life, and of the larger historical realities of his time. In a style that is both unique and engaging, Drucker conveys his life story -from his early teen years in Vienna through the interwar years in Europe, the New Deal era, World War II, and the postwar period in America-through intimate profiles of a host of fascinating people he''s known through the years. Their personal histories are, as Drucker tells us, the beads for which his own life serves as the string. A colorful group, these diverse, often unpredictable, always multidimensional individuals were chosen "because each of them, in his or her own highly personal way, reflects and refracts the thirty crucial years from the end of World War I to the first post-World War II decade-the thirty years that largely formed the world in which we now live." An amazing pageant of characters, both famous and otherwise, springs from these pages, illuminating and defining one of the most tumultuous periods in world history. Along with bankers and courtesans, artists, aristocrats, prophets, and empire-builders, we meet members of Drucker''s own family and close circle of friends, among them such prominent figures as Sigmund Freud, Henry Luce, Alfred Sloan, John Lewis, and Buckminster Fuller. Playing to perfection their roles as those who "reflect and refract" the customs, beliefs, and attitudes of the times, these singular personalities lend Adventures of a Bystander a striking "you-are-there" feel. A brief encounter with Fre

Peter F. Drucker es el pilar indiscutido del marketing moderno. A lo largo de su vasta obra ha logrado plasmar el pensamiento de una generación académica que aplicó la metodología científica al análisis de la administración empresarial. Y ahora, en La gerencia, despliega, de manera clara, sistemática y objetiva, todos los temas fundamentales de sus trabajos anteriores.Todo el libro se refiere a la problemática actual, enfatizando las situaciones generadas por las actividades multinacionales, los cambios sociales, los avances tecnológicos y el despertar de una conciencia que toma en cuenta la dignidad del trabajador y la profesionalización de la función gerencial.Peter F. Drucker desarrolla todos los niveles de decisión: el estratégico o empresarial, el de la dirección o gerencial y el ejecutivo u operacional. En definitiva, la dirección es responsable del diseño de sistemas ejecutivos, siempre auxiliada por la ciencia, incansable proveedora de normas, modelos y caminos.Además, su exploración de los sistemas administrativos de Europa y Japón complementan un panorama que, sin duda, resulta esclarecedor y sugerente.

Sin perder nunca el pulso del presente, Peter F. Drucker se ha caracterizado por la agudeza para anticiparse a los acontecimientos y la sagacidad para advertir las tendencias de una economía cada vez mas globalizada. En este nuevo libro destaca la importancia que esta adquiriendo el conocimiento como arma de las empresas, analiza los retos a los que debera enfrentarse el gestor en las proximas decadas y ofrece algunas claves para hacerlo con exito.

Compendio de lo mejor que ha escrito hasta la fecha Peter F. Drucker, organizado en tres secciones: El individuo, el management y la sociedad. A partir de estos tres grandes temas, Drucker reúne lo mejor y mas original de sus escritos articulandolos en capitulos de caracter tambien tematico que, en su conjunto, nos dan una vision completa y puesta al dia de su pensamiento. El de Drucker no es un discurso unica y exclusivamente acerca de la gestion de empresas, aunque sea este el aspecto que mas fama le ha dado por sus originales aportaciones, sino que tiene siempre muy en cuenta como la gestion repercute en cada uno de los individuos y en el conjunto del mercado y de la sociedad.

Administrar el tiempo, elegir la organización correcta, saber aplicar las fuerzas, reconocer las prioridades y saber tomar decisiones son las condiciones esenciales de un buen ejecutivo. Aquí se demuestra que esas habilidades pueden aprenderse.Peter F. Drucker es posiblemente el pensador y escritor mas influyente en el ambito de los negocios y de la administracion de empresas. Ademas de periodista y economista, ha diso profesor de Politica y de Filosofia en la Universidad de Bennington, profesor de Management en la Escuela Superior de Administracion de Empresas de la Universidad de Nueva York y desde 1971 es profesor de Ciencias Sociales en la Universidad de Claremont. Es autor de, entre otras obras, de El ejecutivo eficaz, La gerencia de empresas en un tiempo de grandes cambios, La innovacion y el empresario innovador, Las nuevas realidades, El management del siglo xxi y, en colaboracion con el empresario japones Isao Nakauchi, de Tiempo de desafios. Tiempo de reinvenciones, obras todas ellas publicadas en Edhasa.

Con la autoridad y la sabiduría que conceden sesenta años de investigación y magisterio, el padre fundador del management moderno aborda en esta recopilación de artículos la cambiante realidad del mundo empresarial del siglo XXI, y de la sociedad en general, y las cada vez mas amplias funciones de gestion que se nos exigen por igual a todos: presidentes, ejecutivos, directores o trabajadores del saber. Dos temas principales surgen en los capitulos de La empresa en la sociedad que viene: la vertiginosa onda expansiva de la informacion, con su Big Bang en Internet en 1995, no hace ni diez años, y los cambios a los que tiene que enfrentarse la sociedad que viene. Cambios determinados por el nuevo equilibrio demografico, la nueva fuerza laboral y la paradoja de la industria, y que decidiran la supervivencia o no de la empresa y el futuro de la cupula directiva. Todos ellos estan transformando rapidamente el mundo que conocemos.

Esta obra presenta una selección de los mejores artículos publicados por la prestigiosa revista De líder a líder, editada por la Fundación Drucker. Dicha publicación, dirigida a una elite de altos ejecutivos, se nutre con el aporte de los hombres de negocios, escritores y pensadores mas importantes del mundo. Este libro pone el talento y la experiencia de estos lideres corporativos al alcance de todos.Aunque los autores escriben desde perspectivas diversas y presentan sus propias reflexiones, construyen un mosaico teorico coherente del pensamiento actual sobre el liderazgo. Las poderosas ideas que se concentran en estas paginas abren puertas, encienden luces de advertencia y satisfacen el hambre de conocimiento de quienes ya son lideres y de quienes aspiran a serlo. Al abanico de temas presentados subyace una creencia profunda en la realidad humana de las instituciones, y en el papel esencial de los lideres para alcanzar el proposito comun a todas ellas: como lo expreso Peter Drucker, hacer efectivas las fortalezas de la gente e irrelevantes sus debilidades. Las profundas transformaciones economicas, sociales y politicas requieren mas que nunca que los lideres ya sea en los negocios, el gobierno, las escuelas y universidades o las organizaciones sin fines de lucro se hagan las preguntas correctas y lleven a la practica respuestas que funcionen. Esperamos que esta nueva publicacion sea un estimulo para alcanzar resultados extraordinarios ante estos nuevos desafios.

Escrito por un hombre que lleva más de medio siglo construyendo un "corpus" intelectual que sirva a los ejecutivos y directores empresariales para llevar a cabo su gestión diaria.

Durante más de cincuenta años Peter F. Drucker ha compartido su sabiduría con organizaciones del sector público, privado y social. El manual de Autoevaluación de la Fundación Drucker pone su invalorable experiencia en management en manos de todos y de las