Edward de Bono

Recuperamos el famoso método del doctor De Bono que dota al pensamiento occidental de un lenguaje constructivo en lugar de argumentos enfrentados.Seis sombreros para pensar es una guía para pensar mejor utilizada por millones de personas en todo el mundo. Un metodo que potencia al maximo la inteligencia, la experiencia y la informacion. El metodo se basa en la interpretacion de los cambios que experimentan los elementos quimicos del cerebro segun el modo de pensar.

Seis sombreros para pensar es una guía para pensar mejor utilizada por millones de personas en todo el mundo. Un método que potencia al máximo la inteligencia, la experiencia y la información. El método se basa en la interpretacion de los cambios que experimentan los elementos quimicos del cerebro segun el modo de pensar.

De Bono, el gurú del «pensamiento lateral», examina por qué nuestra actual manera de pensar no es lo suficientemente buena y qué podemos hacer para cambiarla. Argumenta que mientras nuestros métodos

Suyos son muchos de los conceptos relativos al tema que han pasado a ocupar un lugar irremplazable en nuestro lenguaje cotidiano. Y suyos son también algunos de los libros más importantes sobre la cuestion, que han construido su reputacion cientifica proporcionando unas herramientas de uso muy sencillo pero, a la vez, y en sus efectos ultimos, extremadamente contundentes. Pues bien, en este libro, De Bono desarrolla un nuevo metodo para la solucion de este tipo de problemas. Por un lado, sostiene que la logica tradicional es estatica y esta cimentada sobre el solido fundamento de la identidad. Por otro, y en contraste con esta logica, que el denominalogica rigida, propone lalogica fluida, fundamentada, precisamente, en el libre flujo de la mente, como si de una corriente de agua se tratara. Eles, a partir de ahi, se convierte enhacia, y preguntas como¿Que es...?acaban transformandose en cuestiones del tipo¿Hacia donde conduce esto?, en un intento de evitar la esclerosis multiple de la mente y facilitar una mecanica de la reflexion mucho mas viva y flexible. Una nueva logica, en fin, sorprendentemente facil de utilizar y, ademas, plasmada en una fluidez visual que permitira al lector reflexionar sobre sus pensamientos con un enfoque distinto y mas creativo.

Hace ya algún tiempo que Edward De Bono dio origen al famoso concepto de "pensamiento lateral", un concepto que ha merecido el reconocimiento oficial delOxford English Dictionary. Tanto la necesidad del pensamiento lateral como los instrumentos de dicho pensamiento se basan firmemente en la logica de la percepcion, que es muy distinta de la logica aristotelica y de la logica usual. La logica de la percepcion es la logica de los sistemas de informacion auto-organizados que Edward De Bono viene describiendo desde 1969. Esta logica tiene multiples aplicaciones en la vida diaria y en muy variados niveles, pero el mundo de los negocios ha sido el que mas se ha preocupado por ella. Y no sin razon, ya que, como observa el mismo De Bono, aquel esta probablemente mas interesado que cualquier otro sector de la sociedad en el pensamiento que se refiere a lograr la realizacion de las cosas (en contraste con la descripcion y el analisis). De ahi que los contenidos de este libro tengan una cierta inclinacion hacia los temas empresariales. Sea como fuere, estas Ideas estan expuestas en terminos generales, hasta el punto de que cualquier lector puede utilizar los habitos y tecnicas de pensamiento que aqui se describen. En este libro, Edward De Bono nos invita, entre otras cosas, a encontrar un poco de tiempo para poder pensar, hallar alternativas validas al razonamiento logico discursivo, y buscar soluciones mediante los "atajos" del pensamiento cuando el "camino recto" ya no da mas de si.

Edward de Bono es el impulsor de el pensamiento lateral, una manera de optimizar nuestros procesos mentales y creativos.La Nueva Biblioteca Edward de Bono recoge los títulos del prestigioso psicólogo que Ediciones Paidos viene publicando desde la decada de los años 90. Con nuevos diseños actualizados y ediciones cuidadas, la Nueva Biblioteca Edward de Bono incorpora los best sellers y las novedades editoriales. La Nueva Biblioteca Edward de Bono se inicio con la publicacion de: Creatividad. 62 ejercicios para desarrollar la mente, novedad editorial, y la recuperacion de Seis sombreros para pensar.Edward de Bono, el creador del pensamiento lateral, se propone en esta obra describir dicho proceso mental. Para ello se sirve del enfoque lateral y a traves de fascinantes ejemplos visuales esboza la naturaleza del pensamiento lateral.El pensamiento lateral es un modo de razonamiento imaginativo y anarquico, en el cual se dan ideas nuevas, que ademas pueden ser solidas y efectivas. Contrasta, por tanto, con el pensamiento vertical: logico y falto de creatividad. Este libro innovador y sugestivo es el fruto de un espiritu incansable dedicado a la investigacion que demuestra en cada una de sus paginas que piensa por si mismo.

Edward de Bono ha revolucionado nuestra forma de pensar. Y ahora va a hacer que hagamos un cambio radical en nuestra manera de vivir... En este libro provocador, Edward de Bono nos propone una nueva manera de vivir basada en una filosofia completamente positiva. En 5+ nos ofrece las claves para alcanzar la felicidad a traves de acciones cotidianas de ayuda y contribucion a los demas, desde ofrecer una sonrisa hasta atender a una persona mayor que necesita que le lleven la compra a casa. Todos estos pequeños actos altruistas proporcionan un sentimiento de satisfaccion y son la base para la construccion de la autoestima y la confianza en uno mismo.

Seis sombreros para pensar es una guía para pensar mejor utilizada por millones de personas en todo el mundo. Un método que potencia al máximo la inteligencia, la experiencia y la información. El método se basa en la interpretacion de los cambios que experimentan los elementos quimicos del cerebro segun el modo de pensar. Gracias a los consejos y el metodo De Bono, los egos desaparecen y entra en accion la inteligencia, el debate y la informacion. La formula perfecta para la empresa de hoy.

Attention is a key part of thinking clearly and productively, and yet we pay very little attention to attention itself. If you see someone lying injured in the middle of the road, for example, your attention would go to that person but, if a bright pink dog wandered past at the same time, your attention would automatically stray to the dog. That is precisely the weakness of attention - it is pulled to the unusual. How much attention do we pay to the usual? So, what can we do about it? Instead of waiting for attention to be pulled towards something unusual, we can set out frameworks for 'directing' our attention in a conscious manner.Just as we can decide to look north, west or even south-east, so we can set up a framework for directing our attention, and that's where Edward de Bono's 'six frames' come in. Each frame is a direction or method in/with which to look, based on a different shape - triangle, circle, heart, square, diamond, slab. Today we are literally surrounded by information and it has never been so easy to obtain. Yet, information itself is not enough; it's how we look at it that really counts. Using the 'six frames' technique is the key to extracting real value from the masses of facts and figures out there and, like all de Bono's techniques, it is simple, effective and will utterly change the way you interpret information.

Everybody wants to be creative. Creativity makes life more fun, more interesting and more full of achievement, but too many people believe that creativity is something you are born with and cannot be learned. In How to Have Creative Ideas Edward de Bono - the leading authority on creative thinking - outlines 62 different games and exercises, built around random words chosen from a list, to help encourage creativity and lateral thinking. For example, if the task were to provide an idea for a new restaurant and the random word chosen was 'cloak', ideas generated might be: a highwayman theme; a Venetian theme with gondolas; masked waiters and waitresses. Or, if asked to make a connection between the two random words 'desk' and 'shorts', readers may come up with: both are functional; desks have 'knee holes' and shorts expose the knees; traditionally they were both male-associated items. All the exercises are simple, practical and fun, and can be done by anyone.

La Nueva Biblioteca Edward de Bono recoge los títulos del prestigioso psicólogo que Ediciones Paidós viene publicando desde la década de los años 90. Con nuevos diseños actualizados y ediciones cuidadas, la Nueva Biblioteca Edward de Bono incorpora los best sellers y las novedades editoriales. La Nueva Biblioteca Edward de Bono se inicio con la publicacion de: Creatividad. 62 ejercicios para desarrollar la mente, novedad editorial, y la recuperacion de Seis sombreros para pensar. Seis sombreros para pensar es una guia para pensar mejor utilizada por millones de personas en todo el mundo. Un metodo que potencia al maximo la inteligencia, la experiencia y la informacion. El metodo se basa en la interpretacion de los cambios que experimentan los elementos quimicos del cerebro segun el modo de pensar. Este metodo, dota al pensamiento occidental, por primera vez, de un lenguaje constructivo en lugar de argumentos enfrentados. Su atractivo radica en su sencillez y su utilidad. Los seis sombreros representan seis maneras distintas de enfocar un problema. Cuando nos ponemos un sombrero, hay que centrarse unica y exclusivamente en abordar el problema desde esa concreta perspectiva. Esta manera tan sectorizada de pensar ayudar a que podamos obtener lo maximo de cada uno de los estilos de pensamiento y asi eliminar las posibles interferencias que habrian si hicieramos todo aleatoriamente. El metodo presentado por el doctor De Bono en Seis sombreros para pensar dota al pensamiento occidental, por primera vez, de un lenguaje constructivo en lugar de argumentos enfrentados. Su atractivo radica en su sencillez y su utilidad.

Cuando uno sabe lo que quiere, pero no sabe cómo conseguirlo, tiene un problema cuya solución requiere el "pensamiento lateral".El pensamiento lateral es un pensamiento creativo que en el fondo es una manera diferente de usar el cerebro sin utilizar la logica, aunque ello pueda parecer irracional. Pero las posibilidades del hombre no terminan ahi: ¡son tantos los que han pasado a la historia precisamente por usar otro tipo de pensamiento, otras categorias distintas! El pensamiento logico, la logica, es unidireccional, sigue el camino que ella misma se traza; el pensamiento lateral cuenta con infinitas maneras de llegar a una solucion, porque llega a ella por caminos distintos a los del pensamiento logico. El pensamiento lateral es un pensamiento creativo, es una forma de escapar de las ideas fijas que atan las alas de la creacion. Sin comparar uno con otro estos dos pensamientos, sin decir cual de ellos es el mejor, es necesario reconocer que ambos son igualmente necesarios: el pensamiento lateral, creativo, es para crear ideas; el pensamiento logico es para desarrollarlas, seleccionarlas y usarlas.

THE MULTI MILLION COPY BESTSELLING PHENOMENON Do you regularly find yourself in long unstructured meetings which end without a decision Are you a team leader looking for tips on increasing productivity Or are you looking for ways to enhance collaboration Six Thinking Hats Edward de Bono s classic book on meetings remains as relevant as ever Used to huge success by big companies and organisations such as IBM Siemens and NASA the Six Hats method is a proven way to Reduce meeting lengths to one quarter of what they were previously Make decisions in just 15 minutes rather than 3 hours Increase productivity by nearly 500 This extremely simple tool not only increases efficiency in discussions and decision making but also encourages openness and trust among colleagues resulting in happier team a rise in productivity and decisions which almost make themselves An inspiring man with brilliant ideas De Bono never ceases to amaze Sir Richard Branson

He aquí una guía práctica para promover una revolución seria, en la que no existan enemigos y donde sólo se intente mejorar las cosas. Así los cinco principios básicos de esta revolución positiva deberán basarse en conceptos como la eficacia, el camino constructivo a seguir, los valores humanos, la autosuperación y las contribuciones que todos podemos realizar para la buena marcha de las cosas. No es sólo un libro para leer sino también un libro a partir del cual trabajar.

Hace ya algún tiempo que Edward De Bono dio origen al famoso concepto de "pensamiento lateral", un concepto que ha merecido el reconocimiento oficial del Oxford English Dictionary. Tanto la necesidad del pensamiento lateral como los instrumentos de dicho pensamiento se basan firmemente en la logica de la percepcion, que es muy distinta de la logica aristotelica y de la logica usual. La logica de la percepcion es la logica de los sistemas de informacion autoorganizados que Edward De Bono viene describiendo desde 1969.Esta logica tiene multiples aplicaciones en la vida diaria y en muy variados niveles, pero el mundo de los negocios ha sido el que mas se ha preocupado por ella. Y no sin razon, ya que, como observa el mismo De Bono, aquel esta probablemente mas interesado que cualquier otro sector de la sociedad en el pensamiento que se refiere a lograr la realizacion de las cosas (en contraste con la descripcion y el analisis). De ahi que los contenidos de este libro tengan una cierta inclinacion hacia los temas empresariales. Sea como fuere, estas Ideas estan expuestas en terminos generales, hasta el punto de que cualquier lector puede utilizar los habitos y tecnicas de pensamiento que aqui se describen.En este libro, Edward De Bono nos invita, entre otras cosas, a encontrar un poco de tiempo para poder pensar, hallar alternativas validas al razonamiento logico discursivo, y buscar soluciones mediante los "atajos" del pensamiento cuando el "camino recto" ya no da mas de si.

A menudo creemos que la de la acción es una vía mucho más fácil que la del pensamiento, pues mientras este último necesita siempre decidirse acerca del camino se hace simplemente andando, sin más complicaciones. Sin embargo, lo cierto es que hay gente en principio muy dotada para la accion que no puede evolucionar debido a su falta de adiestramiento, lo cual viene a demostrar que el asunto no es tan sencillo. En este sentido, el presente libro intenta poner las cosas en su sitio: llenar un hueco que nadie se ha atrevido ni siquiera a analizar.En efecto, Edward De Bono nos deslumbra de nuevo con otro esplendido producto de su creativa mente. Despues de haber transformado la mentalidad empresarial con sus libros anteriores, dedica ahora su enorme y constante energia a la actividad en si misma, a los modos y maneras que puede adoptar la accion en cada personalidad humano. De este modo, el metodo brillante y extrañamente simple de los proporciona los medios necesarios para identificar situaciones distintas, poder controlarlas y reaccionar ante ellas de la manera mas efectiva posible. De Bono explica con claridad los acontecimientos y las acciones asociados con cada uno de los tipos de zapatos, y acaba diciendo que si bien todo el mundo, naturalmente, puede dominar una forma particular de accion mas que otras, la persona que alcance finalmente el exito sera aquella que domine a la perfeccion las seis maneras de actuar y sepa usar la que corresponde a cada situacion unas botas anaranjadas para una situacion de emergencia o unas zapatillas grises para una situacion de emergencia o unas zapatillas grises para recopilar informacion. Asi, a partir de la metafora y el juego, De Bono construye un sistema didactico mediante el que cualquiera podra aprender por fin a actuar, es decir, a aplicar la accion que convenga a cada momento concreto.

Hace unos dos mil quinientos años, el que el autor de este libro llama "grupo de los tres" -Sócrates, Platón y Aristóteles- dotó a la civilización occidental de un sistema de pensamiento basado en el analisis, el juicio y la argumentacion; un metodo que, en todo este tiempo, ha ocupado su lugar con dignidad y ha cumplido fehacientemente sus objetivos. Pero hoy en dia las cosas han cambiado, y las continuas convulsiones a que se ve sometido nuestro mundo hace que todo eso ya no sea suficiente: la conclusion es que necesitamos diseñar un nuevo estilo de pensamiento capaz de avanzar a partir de posibilidades paralelas. Del pensamiento socratico, basado en la busqueda de la verdad, pasamos asi al renovador enfoque que nos propone De Bono, a saber, la busqueda de los valores a traves de una estrategia precisa y concreta.