Luis Fernando Díaz Domínguez

El libro proporciona una visión de conjunto del concepto ERP, de gran implantación en el actual mundo de la empresa, motivo por el cual se incluye en los planes de estudio tanto a nivel universitario en el Grado en Ingenieria Informatica y como en los Ciclos Formativos de Informatica y Comunicaciones. Responde a cuestiones sobre el significado de ese tipo de software integrado de gestion empresarial, asi como de los tipos existentes y sus caracteristicas, los objetivos que persigue, los perfiles profesionales implicados en su utilizacion y en definitiva el alineamiento con el concepto de valor en la cadena logistica. Es de destacar el enfoque del libro, dirigido hacia el proyecto de implantacion. Las fases del proyecto, los resultados esperados y los roles de los participantes, son tratados con detalle y abundancia de ejemplos extraidos de proyectos reales de implantacion de este tipo de sistemas. Los autores proponen una metodologia a seguir, en la cual se explican los pasos necesarios para lograr el exito de la implantacion del ERP, en base a una guia de actuacion en cuanto a la gestion del proyecto, la gestion de la calidad, la gestion del cambio, la modelizacion de procesos, la configuracion del sistema, los desarrollos complementarios y la gestion de los datos y del funcionamiento productivo del sistema.

El libro propone un recorrido por el ciclo de desarrollo del sistema de información de la empresa, desde el nivel de planificación, en el cual se impone la alineación con la estrategia empresarial, hasta el nivel de construccion, en el cual es necesario contar con el estatus de avance de las tecnologias informaticas y de comunicacion, pasando por los niveles de analisis y diseño. Con ese enfoque, el profesional y el estudiante, tanto universitario del Grado en Ingenieria Informatica como de Ciclos Formativos de Informatica y Comunicaciones, conoce todas las etapas, fases y tareas y los pasos a dar, tanto desde el punto de vista organizativo como tecnico, para concebir e instalar el sistema de informacion en una PYME o en una gran empresa.La gestion del proyecto es tratada en detalle, tanto en los aspectos tecnicos como relacionales. Igualmente, se tratan de forma ilustrada los metodos, tecnicas y herramientas necesarias para desempeñar los oficios de analista, consultor y director de proyecto, asi como una serie de temas colaterales, de preocupacion tanto para el tecnico como para el gerente, como son los de la auditoria de la calidad, la seguridad de los sistemas, la seleccion de hardware y software, la gestion de los riesgos de los proyectos, la documentacion de los sistemas y los patrones de estimacion de costes y esfuerzo de los trabajos a llevar a cabo.

El libro propone un recorrido por el ciclo de desarrollo del sistema de información de la empresa, desde el nivel de planificación, en el cual se impone la alineación con la estrategia empresarial, hasta el nivel de construccion, en el cual es necesario contar con el estatus de avance de las tecnologias informaticas y de comunicacion, pasando por los niveles de analisis y diseño. Con ese enfoque, el profesional y el estudiante, tanto universitario del Grado en Ingenieria Informatica como de Ciclos Formativos de Informatica y Comunicaciones, conoce todas las etapas, fases y tareas y los pasos a dar, tanto desde el punto de vista organizativo como tecnico, para concebir e instalar el sistema de informacion en una PYME o en una gran empresa. La gestion del proyecto es tratada en detalle, tanto en los aspectos tecnicos como relacionales. Igualmente, se tratan de forma ilustrada los metodos, tecnicas y herramientas necesarias para desempeñar los oficios de analista, consultor y director de proyecto, asi como una serie de temas colaterales, de preocupacion tanto para el tecnico como para el gerente, como son los de la auditoria de la calidad, la seguridad de los sistemas, la seleccion de hardware y software, la gestion de los riesgos de los proyectos, la documentacion de los sistemas y los patrones de estimacion de costes y esfuerzo de los trabajos a llevar a cabo.

La obra Gestión de la Cartera de Proyectos de TIC se plantea desde una doble perspectiva. Por un lado, la gestión del proyecto como unidad de realización, desde las perspectivas del análisis, el seguimiento y el control. Por otro lado, se presenta una metodologia de gestion de la cartera de los proyectos, en la cual se insertan todos y cada uno de los proyectos antes tratados individualmente. Ademas, dentro del control del proyecto se abordan aspectos flnancieros y de estimacion de los riesgos de un proyecto, y se revisan las herramientas que permiten gestionar un proyecto y que facilitan a los equipos del proyecto, comunicarse y seguir sus trabajos con efectividad. De esa forma, se logra la necesaria coherencia y armonizacion entre los proyectos que se estan desarrollando en el ambito de la empresa. La metodologia de gestion de la cartera de proyectos es tratada en sus niveles estrategico, organizativo y operativo. En deiinitiva, se espera que la obra sea de gran utilidad para el gerente de proyectos o programas, asi como para la direccion informatica o de organizacion.

La obra Gestión de la Cartera de Proyectos de TIC se plantea desde una doble perspectiva. Por un lado, la gestión del proyecto como unidad de realización, desde las perspectivas del análisis, el seguimiento y el control. Por otro lado, se presenta una metodologia de gestion de la cartera de los proyectos, en la cual se insertan todos y cada uno de los proyectos antes tratados individualmente. Ademas, dentro del control del proyecto se abordan aspectos flnancieros y de estimacion de los riesgos de un proyecto, y se revisan las herramientas que permiten gestionar un proyecto y que facilitan a los equipos del proyecto, comunicarse y seguir sus trabajos con efectividad. De esa forma, se logra la necesaria coherencia y armonizacion entre los proyectos que se estan desarrollando en el ambito de la empresa. La metodologia de gestion de la cartera de proyectos es tratada en sus niveles estrategico, organizativo y operativo. En deiinitiva, se espera que la obra sea de gran utilidad para el gerente de proyectos o programas, asi como para la direccion informatica o de organizacion.

El libro propone un recorrido por el ciclo de desarrollo del sistema de información de la empresa, desde el nivel de planificación, en el cual se impone la alineación con la estrategia empresarial, hasta el nivel de construccion, en el cual es necesario contar con el estatus de avance de las tecnologias informaticas y de comunicacion, pasando por los niveles de analisis y diseño. Con ese enfoque, el profesional y el estudiante, tanto universitario del Grado en Ingenieria Informatica como de Ciclos Formativos de Informatica y Comunicaciones, conoce todas las etapas, fases y tareas y los pasos a dar, tanto desde el punto de vista organizativo como tecnico, para concebir e instalar el sistema de informacion en una PYME o en una gran empresa. La gestion del proyecto es tratada en detalle, tanto en los aspectos tecnicos como relacionales. Igualmente, se tratan de forma ilustrada los metodos, tecnicas y herramientas necesarias para desempeñar los oficios de analista, consultor y director de proyecto, asi como una serie de temas colaterales, de preocupacion tanto para el tecnico como para el gerente, como son los de la auditoria de la calidad, la seguridad de los sistemas, la seleccion de hardware y software, la gestion de los riesgos de los proyectos, la documentacion de los sistemas y los patrones de estimacion de costes y esfuerzo de los trabajos a llevar a cabo.

Con la publicación de este libro, sobre la gestión de proyectos de innovación, se pretende trasladar a la comunidad educativa un contexto para la reflexión y unos apuntes abiertos sobre como los autores han trasladado sus conocimientos y la experiencia acumulada en esta materia al entorno de la Innovacion en las Pequeñas y Medianas Empresas

Con la publicación de este libro, sobre la gestión de proyectos de innovación, se pretende trasladar a la comunidad educativa un contexto para la reflexión y unos apuntes abiertos sobre como los autores han trasladado sus conocimientos y la experiencia acumulada en esta materia al entorno de la Innovacion en las Pequeñas y Medianas Empresas